Goals |
Efter avslutad kurs ska studerande kunna:
Personcentrering samt Etik och professionalitet i vården
– redogöra för ledarskapets grunder; ledarstilar, ideologier
– argumentera för vilken betydelse miljö och kultur inkl. arbetarskydd har ur medarbetares och ledares perspektiv (social hållbarhet)
– urskilja vad är vårdledarskapets etik och ge exempel på vad ett gott ledarskap är
– identifiera ledarskap fokuserat på medarbetare/-na och utarbeta en god omvårdnad (personcentrerat ledarskap och social hållbarhet)
Ledarskap och företagande
– redogöra för hälsovårdens administrativa redskap samt likheter och skillnader mellan privat och offentlig vård
– redogöra för etablerade teorier och modeller för ledarskap och organisation
– identifiera betydelsen av grupprocesser, roller, genus, kulturell kompetens, teamarbete, delegering och förebyggande arbete för medarbetare och ledare (social hållbarhet)
– med kunskaper i/om gruppdynamik och konflikthantering stödja och ta ställning som ledare
– känna till möjligheter till karriärutveckling för sjukskötare
Evidensbaserat arbete och beslutsfattande
– känna till strategier för att initiera och leda förändringsarbete inom vårdområdet
Verksamhetsområden inom social och hälsovård
– diskutera lagar, styrdokument och riktlinjer samt forskning som är relevant för sjukskötarens ledarskap liksom hur hållbarhetsprinciperna och utvecklingsmålen beaktas och är en del av vårdverksamheten
– redogöra för hälsopolitiska mål relaterat till hälsoekonomi och hållbar utveckling
Kvalitet och säkerhet inom social- och hälsovård
– upptäcka och belysa sambandet kvalitet, resurser, effektivitet och säkerhet
|
Material |
Benner, Patricia. (2001). From novice to expert: excellence and power in clinical nursing practice. Upper Saddle River, NJ :Prentice Hall. Kapitel: The Dreyfus Model of Skill Acquisition Applied to Nursing; Effective Management of Rapidly Changing Situations.
Ehrenberg, A. & Wallin, L. (2019). Omvårdnadens grunder. Ansvar och utveckling. (3. uppl.) Lund: Studentlitteratur. Kapitel: Styrning och prioriteringar i vården; Ledarskap och organisering av omvårdnadsarbete; Sjuksköterskans roll som ledare inom kommunal vård och omsorg för äldre.
Lundin, K. & Sandström, B. (2015). Ledarskap inom vård och omsorg. (2. uppl.) Lund: Studentlitteratur.
Sandberg, H. (2014). Sjuksköterskans samtal: professionalitet och medmänsklighet. Lund: Studentlitteratur. Kapitel: Sjuksköterskan som teammedlem och ledare.
Sandman, L. & Kjellström, S. (2018). Etikboken: etik för vårdande yrken. (2. uppl.) Lund: Studentlitteratur. Kapitel: Etisk kompetens och moralisk utveckling; Professionsetik och värdegrund; Etik och hållbar utveckling; En vårdetisk modell med ett analysinstrument.
Velten, J., Tengblad, S. & Heggen, R. (2017). Medarbetarskap: så får du dina medarbetare att ta initiativ och känna ansvar. Stockholm: Liber.
Artikelsamling:
Akerjordet, K., Furunes, T. & Haver, A. (2018). Health-promoting leadership: An integrative review and future
research agenda. Journal of Advanced Nursing, 74(7), 1505–1516.
Backman, A., Sjögren, K.; Lindkvist, M. Lövheim, H. & Edvardsson, D. (2016). Towards person-centredness in aged care – exploring the impact of leadership. Journal of Nursing Management, 24(6), 766-774.
Cliff, B. (2012). Patient-Centred Care: The Role of Health Care Leadership. Journal of Healthcare Management, 57(6), 381-383.
Jayaraman, S. & Chandran, C. (2010). Quality of Work Life: A Stance from Nursing Professionals. International Journal of Nursing Education, 2(1), 15-21.
Lamont S., Brunero S., Lyons S., Foster K. & Perry L. (2015). Collaboration amongst clinical nursing leadership teams: a mixed-methods sequential explanatory study. Journal of Nursing Management, 23(8), 1126–1136.
McDowell J.B., Williams, R.L. & Kautz, D.D. (2013). Teaching the Core Values of Caring Leadership. International Journal for Human Caring, 17(4), 43-51.
Prestia, A.S. (2016). Existential Authenticity: Caring Strategies for Living Leadership Presence. International Journal for Human Caring, 20(1), 8-11.
Lagstiftning:
Finlands grundlag (11.6.1999/731). Finlands författningssamling. [www] Hämtad 03.06.2019 https://www.finlex.fi/sv/laki/ajantasa/1999/19990731
Landskapslag (1977:72) om allmänna handlingars offentlighet är tillämplig på bland annat landskapets myndigheter. Ålands lagsamling. [www] Hämtad 03.06.2019 https://www.dmjx.dk/sites/default/files/pdf/viden_og_innovation/mediejura/aalandlag1977.pdf
Landskapslag om behandling av personuppgifter inom landskaps- och kommunalförvaltningen (ÅFS 2007:88). Ålands lagsamling. [www] Hämtad 03.06.2019 https://www.regeringen.ax/sites/www.regeringen.ax/files/attachments/law/afs2007-nr88.pdf
Landskapslag (2005:66) om förhindrande av diskriminering i landskapet Åland. Ålands lagsamling. [www] Hämtad 04.06.2019 https://www.regeringen.ax/sites/www.regeringen.ax/files/attachments/law/afs2005-nr66.pdf
Lag om privat hälso- och sjukvård (9.2.1990/152). Finlands författningssamling. [www] Hämtad 04.06.2019 https://www.finlex.fi/sv/laki/ajantasa/1990/19900152
Lag om yrkesutbildade personer inom hälso- och sjukvården (28.6.1994/559). Finlands författningssamling. [www] Hämtad 04.06.2019 https://www.finlex.fi/sv/laki/ajantasa/1994/19940559#L2P4
|